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「税理士が売上をアップさせる?」「え?」ってまずは思いました。経営計画とかの勉強もさせて頂いていたけれど、相手のニーズをつかめずに停滞感があった。

あと事前準備とか、前捌き後捌きがないというところに惹かれまして受講させてもらいました。

お客様との相談業務の時間が短くなって、お客様の満足度がグッて上がりました。

 

講座後半年ですが、松川先生のノウハウを10社には試して、赤字から黒字転嫁した先が2件。もともと黒字で売上がさらに伸びたってのが2件あって、それ以外の会社も種まき中です。これから要は芽が出てくるのがちょっと楽しみなところがあります。

 

経営計画とか他のサービスにも品質が上積みされました。

 

あと、松川先生のコンサル使って、お客様が値上げしてもいいよって言って頂けるところが増えてきました。

 

 

 

 

お客様の発展に役に立てるような仕事をしたいと思ってやってきたんですけれども、事業計画や、財務をよくするところは対応できていたが、売上を増やすお手伝いができればもっと喜ばれるなって思って、いろんな答えを探し求めていました。

実際に講座で教わった内容をお客様に提供するようになって、(経営支援先)30数件の中で、成果が出てるのが25件ちょっとで5、6件ぐらいがまだこれから。

 

例えば元々の年商規模で1億8000万ぐらいの会社が前年同月比で1350万から1900万に上がったんですよ。それはほんとに社長がすごく喜ばれました。

 

実際に成果が出た場合、数値化するようにしている。その数値が上がってることでお客様もやっぱり喜ばれますし、私達もその結果を見てすごく嬉しくなります。

 

 

 

 

以前は、値上げはできないだろうな、新規は安くでしか契約できないと思っていました。他の研修で知り合った2名の税理士から同時に「松川先生の講座が今まで受けた研修の中でで一番良かった」とおススメされたので参加を決めました。

支援先の約7割(30社中20社)が過去最高益になりました。

 

具体的に言うと年商8千万の顧問先が1億8千万になったというような事例もでています。

 

また、受講中に顧問料の値上げができるようになり、自分のサービスに自信が持てたので、安売りせずに新規契約もガンガンとれるようになりました。

 

※受講者の声はこのような形で入れていきます。

 

 

 

 

 

 

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「コンサル型税理士」とは、圧倒的な差別化が実現できる会計事務所の新しいビジネスモデルです。

 

経営者のほぼ100%が悩んでいる売り上げアップという悩みを解決し、ライバルと比較されること無い新しい税理士の在り方を詳しく解説します。

 

 

※Point1のような画像が入ります

ネット集客などできずに年間の新規顧問先獲得が10件もままならなかった、弱小税理士事務所が・・・

 

この「コンサル型税理士」にモデルチェンジしたことで、口コミと紹介だけで、年間50件の新規顧問獲得と、5年間で1億円以上の売上アップを実現した秘密を公開します。

 

 

※Point1のような画像が入ります

新規開業することは決まっていたが、営業をしたことがなくて不安で眠れなかった税理士が……

 

コンサル型税理士のノウハウを身に着けたことで、開業の不安がなくなり、経験豊富な社長から頼られ、感謝されながら、値引き競争に巻き込まれることなく、開業後4ヶ月で20社の新規顧問先を獲得した秘訣を公開します。

 

そして、さらに開業後9か月後の現在は、さらにとんでもない実績を出されていることが発覚しました!その実例も動画で公開します。

 

 

※Point1のような画像が入ります

どうしたらクライアントに成果を出させる「コンサル型税理士」になることが出来るのか?その答えは、相手に成果を出させるコンサルタントになるために必要な「5つの能力」にあります。

 

これらを使うことで、例えその業界の経験が0であっても、税理士資格をもっていない職員でも短期間で成果を出すコンサルタントになることができます。この「5つの能力」についても動画のなかでお伝えしています。

 

 

※Point1のような画像が入ります

さらに、誰も気づいていない最も重要な考え方についてもお話しします。

 

それは、他のコンサルタントにはできない、税理士にしかできないコンサル型税理士の新しい収益モデルがあるということです。本当は、教えたくない!本当に大切な考え方についてお伝えします。

 

 

※Point1のような画像が入ります

税理士事務所が抱える大きな問題は、新しいノウハウを学びお客様に付加価値サービスを提供しても、顧問料には反映されなかったり、そのサービス提供に時間が掛かりすぎるというところにあります。

 

事務所の売上を上げようとすると、ますます忙しくてなってしまう・・・。そういった状態に陥らないためのたった1つの重要なことをお伝えします。

 

 

※Point1のような画像が入ります

新規開業することは決まっていたが、営業をしたことがなくて不安で眠れなかった税理士が……

顧問先にもっと貢献したいと考えていた2代目税理士が……

口下手で人見知りなので人と会いたくないと言っていた税理士が……

地方で頑張る会計事務所の次の一手として選んだのが……

 

などなど、コンサル型税理士の実践事例を動画で公開しています。

 

 

 

この書籍を手にしてくださったあなたに心からお願いしたいことがあります。

お忙しいこととは思いますが、できればこの書籍を印刷して、
ゆっくりと時間を取って読んでいただきたいと思います。

 

そして、しっかり読んで頂ければ30分後、
この書籍を読み終わるとき、あなたは、

 

✅ 税理士が差別化に苦しむ原因とその対応方法
✅ 税理士が持っているコンサルへの間違った思い込み
✅ 本当に、相手に成果を出させるコンサルのステップ
✅ 集客に悩まなくなる方法
✅ なぜ、税理士の未来が明るいと言えるのか?

 

などを理解して頂けると思います。

 

「税理士に未来はない、もう終わりだ」
そのように、勘違いしてしまっている方々に対して、その思い込みから
解き放っていただきたいと思い、この文章を書いています。

(電子書籍P.7からの引用)

 

 

 

 

 

本書は、手間を掛けずに顧問先の売上アップ支援ができるコンサル手法と、その手法を活用した会計事務所の新たなビジネスモデルについて書いています。

 

 内容は、これまで私が、同業者である税理士や、会計事務所の方を対象にして行ってきた有料の講座でお話している内容や、そこでよく聞くお悩みや、質問されたことについて答えたものをまとめたものです。

 

 「顧問先を獲得できない」「価格比較される」「付加価商品が売れない」「売れたとしても手間と時間ばかりかかって長く続かない」「良い人材が採用できない」「最近、税理士という職業にやりがいを感じられない」といった共通の悩みを持った税理士と会計事務所の方を中心に口コミで広がって、すでに多くの受講生の方から多くの実績が出ている実践的で再現性のある内容になっているかと思います。

 

 私は、もうすでに60歳を超えています。私の代については、正直もう大丈夫だと確信しています。ただ今後、キャリアのある税理士も、新しく税理士として、この業界に入ってくる人たちも、この業界に未来が無いと感じているのことを残念に感じています。

 

 私は、もう一度、税理士を価値のある職業として認められるようにしたいと思っていますし、そのためには、自社だけで頑張っていても限界があると感じています。だからこそ、税理士の価値を高めて、税理士も顧問先もWin-Winになる方法があることを、伝えたくてこの書籍を書かせて頂きました。

 

これまでの税理士業界の常識とは真逆だと云われることも書いていますが、今後の税理士のあり方を考える上で絶対に必要内容だと確信しています。ぜひ、一度本書を手にとって読んでみて頂ければ幸いです。

 

 

 

 

 

 

顧問先の売上アップを支援することで、顧問先に喜ばれながら、価格比較されることなく、口コミで紹介が広がる「コンサル型税理士」の導入と育成を行うビジネスモデルコンサルタントであり現役の税理士。

 

愛知県名古屋市で30年間税理士事務所を経営。開業当初10年間は、順調で顧問先100件足らずで1億2千万円超の売上を達成。しかし、その後別事業に注力しているうちに気付けば、本業である会計事務所がおろそかになり、税理士の広告解禁などの環境変化をとらえることができず、4年連続年間1000万円の売上ダウンなど、売り上げが全盛時の半分以下になる。一念発起して事務所経営に全力投球するも、価格競争に巻き込まれ年間10件の顧問先獲得もままならない状態…。

 

このままではダメだと考え、今までとは、まったく違う新しい税理士事務所の在り方を考え抜き、「顧問先の売上をアップさせる」という“コンサル型税理士”にモデルチェンジしたことで、短期間の間にDMやホームページなどに頼ることなく、顧問先に喜ばれながら、価格比較されることなく、顧問料単価を1.6倍にアップしながら、年間50件の新規で獲得できるまでに変貌させ、現在も、紹介が紹介を生み実績は年々増加中。職員にもコンサルノウハウを教えることで、職員が自分で成果を出すやりがいのある職場となり、優秀な人材も採用しやすくなった。

 

2013年に日本の中小企業支援のため税理士業界の変革を目指し、顧問先の売上アップを支援する税理士事務所集団「一般社団法人csvoice協会」を設立し、全国30以上の税理士事務所が所属。 2018年より顧問先の売上を上げる“コンサル型税理士”を新たな収益モデルとする税理士を育成する「経営支援コンサルタント養成講座」を開講。

 

一度は、税理士が、時代遅れの職業なのではないかと悩んだが、今は全国の中小零細企業を救えるのは税理士しかいないと確信し、税理士をもう一度尊敬される職業に変えたいと活動している。

 

【その他の実績】

税務、コンサルティング、マーケティングの専門企業を持ち、様々な事業規模の企業を支援。税務顧問先は一部上場企業から、地元有力企業、個人事業主まで。マーケティング支援先には、モスバーガーFC、ケンタッキーFC、ドコモショップ、出光興産名古屋支社、宇佐美鉱油、その他地元有力企業等がある。・メディア取材:ワールドビジネスサテライト、NHKニュース、日本経済新聞(全面広告)、NTTドコモ法人広報誌、中部経済新聞、他

 

2年間で20件以上のビジネスモデル特許を申請。国内・海外で6件のビジネスモデル特許を取得。経済産業省の補助金申請者を地元銀行、信用金庫と連携して支援獲得・支援補助金累計額2億円超(チーム)

 

2000年、NTTドコモ ビジネスプレゼンテーションフォーラム入選
2001年、三重県ベンチャー総合補助金制度最終プレゼンター選定
2001年、岐阜県ソフトピアジャパンインキュベート企業選定
2002年、名古屋中小企業投資育成株式会社、ベンチャー投資
2003年、大前研一 第7回 ビジネスジャパンオープン入賞

 

 

 

 

日本で2番目に長く続く企業として紹介される日本最古の伝統文化の家元で、約10年間、講座企画運営や広報業務に携わったのち独立。京都の職人をプロデュースし売上を短期間で2倍以上にするなど、複数の事業支援を行い売上を倍増させる。

 

現在は、京都アントレプレナービジネススクール代表で、(社)シェア・ブレイン・ビジネス・スクール講師、(社)日本適性力学協会ウェルスダイナミクスコンサルタントの資格を持つビジネスモデルデザイナーとして、素晴らしいノウハウや経験、商品を持つ、職人気質のプロフェッショナルや、起業家・経営者の理念と事業を世の中に広めるサポートを行っている。

 

【実績】

・全国約50名の税理士に、ほぼ口コミだけでビジネスモデルの講座を開催

・顧問先数千社、職員数200名以上を要する、税理士法人古田土会計グループでトップマネージャーに向けて全6日間のビジネスモデル講座を開催。

・売り上げが伸び悩んでいた学習塾経営者向けコンサルティング商品のビジネスモデルをゼロから構築し、広告費の30倍の売上をあげる高額商品の受注獲得モデルを構築。(費用対効果30倍)

・翻訳事業の集客支援として東証一部上場の文具企業M社などから受注を獲得。広告費の5倍、6倍の案件を受注。(費用対効果6倍)

・伝統文化イベントのコンセプトをゼロから作り変えることでメディアに取り上げられる戦略により参加者を8,000人から20,000人以上に増加させることに成功(増加率250%)

・京都の工芸作家をプロデュースして約1年で売り上げを倍増させる(増加率200%)他

 

 

 

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